?12月(yue)8日，集(ji)團(tuan)(tuan)召開(kai)對標提升專題黨(dang)委會(hui)暨對標工作領導(dao)小組(zu)會(hui)議(yi)，深入貫徹國(guo)企改革三年行動(dong)部署，全面落實省國(guo)資委對標工作系列(lie)安排，總(zong)結集(ji)團(tuan)(tuan)對標提升行動(dong)，統籌推(tui)進“對標世界一流(liu)管理提升行動(dong)”和“對標找差距推(tui)動(dong)高質量發展(zhan)專項行動(dong)”，集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委書記、董(dong)事長遲中(zhong)華主(zhu)持會(hui)議(yi)。
會議聽取資(zi)本運營部(bu)關于集團對(dui)標(biao)提(ti)升工(gong)作推進情況匯報(bao)，傳達省(sheng)國資(zi)委(wei)對(dui)標(biao)提(ti)升行動(dong)相關會議精神，審議通過(guo)《集團“對(dui)標(biao)提(ti)升”專項(xiang)行動(dong)實施(shi)方(fang)案(an)》和(he)《調整集團對(dui)標(biao)提(ti)升專項(xiang)行動(dong)工(gong)作領(ling)導小組的(de)議案(an)》。遲(chi)中(zhong)華對(dui)專項(xiang)工(gong)作進行了動(dong)員和(he)部(bu)署，提(ti)出工(gong)作要求。
?一是進一步提高認識，深刻領會開展對標工作的重要意義。集團各部門、各公司要充分認識推進對標提升工作的重要性，切實把推進對標提升工作同落實國企改革三年行動有機結合起來，與推動集團高質量發展貫通起來，以高度的責任感、使命感和緊迫感把對標提升工作抓實、抓細、抓出成效。
?二是進一步明確目標、突出重點，全力推進對標工作。要緊扣省委、省政府對集團的職能定位，金控集團組建方案以及集團“11223”發展思路，圍繞企業治理、風險防控、經營管理等內部治理和金融資產整合、金融牌照獲取、擔保體系建設、產業引導基金建設等相關業務，全面找差距、補短板，切實提高管理能力和管理水平，形成看得見、摸得著、有成果、成效好的對標實績，推動集團高質量發展。
?三是進一步加強組織領導，確保工作取得實效。要以更高的政治站位和更深的思想認識，推動對標提升工作落實落地；以更強的責任擔當和更有力的工作舉措，進一步推動工作取得實效；以既定的時限為導向，確保完成目標任務。要以嚴明的紀律和過硬的作風，為高質高效推進各項工作提供堅實保障。
?集團黨委(wei)領導班子成員(yuan)，各(ge)部(bu)門、控股公司(si)負責同志參加會(hui)議。