9月14日下午，云南金控(kong)集團(tuan)(tuan)召開落實(shi)(shi)(shi)“國企改(gai)(gai)革(ge)三年(nian)行(xing)(xing)動方案（2020-2022年(nian)）”領導小組(zu)會(hui)議(yi)(yi)暨集團(tuan)(tuan)改(gai)(gai)革(ge)三年(nian)行(xing)(xing)動高質量收官工作(zuo)推進(jin)會(hui)，深入(ru)學習(xi)貫徹習(xi)近平總書記關于繼續實(shi)(shi)(shi)施國企改(gai)(gai)革(ge)三年(nian)行(xing)(xing)動方案的重要指示精神，落實(shi)(shi)(shi)黨(dang)中央(yang)、國務(wu)院重大決(jue)策部署，聚(ju)焦(jiao)補(bu)短板(ban)、強(qiang)弱(ruo)項(xiang)，進(jin)一步對改(gai)(gai)革(ge)任務(wu)再(zai)(zai)梳理再(zai)(zai)總結，對有關工作(zuo)再(zai)(zai)安排再(zai)(zai)部署。集團(tuan)(tuan)落實(shi)(shi)(shi)“國企改(gai)(gai)革(ge)三年(nian)行(xing)(xing)動方案（2020-2022年(nian)）”領導小組(zu)組(zu)長、黨(dang)委書記、董事(shi)長江華(hua)主持會(hui)議(yi)(yi)并講話。
會議(yi)(yi)傳達了國(guo)務院國(guo)資委全面深化改(gai)革領(ling)導小組(zu)國(guo)企改(gai)革三年(nian)行(xing)動2022年(nian)第七次月例會會議(yi)(yi)精神及省改(gai)革辦關于國(guo)企改(gai)革三年(nian)行(xing)動高質(zhi)量收官有關要求，并(bing)聽取了落實“國(guo)企改(gai)革三年(nian)行(xing)動方案（2020-2022年(nian)）”領(ling)導小組(zu)辦公室對(dui)集團改(gai)革三年(nian)行(xing)動工作推進情況的匯報。
會議強調(diao)，習近平總書記高(gao)度重(zhong)(zhong)視國企(qi)(qi)改(gai)革(ge)工(gong)作(zuo)，多次就(jiu)國企(qi)(qi)改(gai)革(ge)三年(nian)(nian)行動作(zuo)出重(zhong)(zhong)要指示(shi)。7月(yue)28日，習近平總書記主持召開中(zhong)(zhong)共中(zhong)(zhong)央(yang)政治局會議時強調(diao)，要繼續(xu)實施國企(qi)(qi)改(gai)革(ge)三年(nian)(nian)行動方案。這既是對(dui)國企(qi)(qi)改(gai)革(ge)三年(nian)(nian)行動取得成(cheng)績的(de)充(chong)分肯定，也(ye)是對(dui)高(gao)質量完成(cheng)三年(nian)(nian)行動任務的(de)殷切期望和(he)鼓(gu)舞鞭策。
會議要求，一是提高站位、強化責任，切實增強完成“軍令狀”的責任感使命感緊迫感。集團黨委將在改革三年行動各項工作中繼續發揮好領導作用，各基層黨組織則要充分發揮戰斗堡壘作用，有效凝聚廣大干部職工，精準發力、集中攻堅，以高質量黨建為三年行動高質量收官提供堅強的政治保障。要進一步把準改革方向、增強改革動力、優化改革方法，堅決按照上級考核驗收標準，高質量完成立下的“軍令狀”。二是聚焦重點、集中攻堅，精準高效補短板、強弱項。集團上下要保持改革定力，錘煉攻堅韌性，充分認識改革推進情況和發展形勢，做到心中有數。針對尚未完成的重點改革任務，要實事求是、有的放矢、對癥下藥、加快解決。要進一步對照“三單”，全面梳理自查，逐項對標對表，刀刃向內、找準短板弱項，靶向攻關、定點爆破，確保鈴響交卷。三是統籌協調、夯基提質，確保集團改革行動全面高質量收官。要切實強化各層級企業、各職能部門、各業務條線的上下聯動、左右協同，開展聯合作戰、協同攻堅，增強合力。每項任務都要按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的要求，切實做到制度健全、動作到位、效果顯著，確保集團改革三年行動高質量完成，取得經得起實踐檢驗的改革成效，通過改革提高集團管理水平，促進集團高質量發展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
集團(tuan)領導(dao)班子成員(yuan)，各部門、所屬控(kong)股(gu)公司主要負責(ze)人參(can)加(jia)會議。