時光荏苒，歲月如歌。云南省國有(you)金(jin)融資本控(kong)股集團有(you)限公司迎來了(le)成立六(liu)周(zhou)年的重要(yao)時刻。六(liu)年砥礪(li)奮進，六(liu)年春(chun)華秋(qiu)實。2019年6月26日掛牌成立以來(lai)，集(ji)團始終堅持(chi)以習近(jin)平(ping)新時代中國(guo)特色社會主義思想為(wei)指(zhi)導(dao)，深(shen)入學習貫(guan)徹習近(jin)平(ping)總(zong)書記考察云南重要講話和指(zhi)示批(pi)示精(jing)神(shen)，全(quan)面落(luo)實省委省政府的安排部署和省財(cai)政廳的工作(zuo)要求，積(ji)極發揮職能作(zuo)用(yong)，強化國(guo)企擔當，實現了(le)穩健發展。2023年集團利(li)潤(run)總額首次(ci)邁進2億元大關(guan)，達到(dao)2.06億元，增長18%，2024年集團利(li)潤總額(e)進(jin)一步(bu)增長，達(da)到(dao)2.28億(yi)元(yuan)，截至2025年(nian)5月末集(ji)團資(zi)產(chan)總額196.37億(yi)元，負債總額24.66億(yi)元，凈資(zi)產(chan)171.71億(yi)元，資(zi)產(chan)負債率12.56%，連續三年(nian)獲得AAA主(zhu)體信用評級(ji)
一、初心如磐，彰顯普惠擔當
集(ji)團(tuan)立(li)足政府性融資擔保功能(neng)定(ding)位，充分發(fa)揮旗(qi)下省(sheng)融擔公(gong)司普(pu)惠金融職能(neng)作用，聚焦服務(wu)小(xiao)微、“三農”，業務(wu)全面覆蓋我省(sheng)16個(ge)州(zhou)市(shi)、129個(ge)縣區。截(jie)至(zhi)2025年5月末(mo)，累計為全省48.68萬(wan)戶(hu)次企(qi)業提(ti)供擔保1436.17億元，以(yi)融(rong)資擔(dan)保支(zhi)持(chi)企業穩(wen)定就業153.3萬人，其中小(xiao)微、“三(san)農”在保戶數和金額(e)占比分別達到(dao)98.17%和97.26%，集團(tuan)認真貫徹全省(sheng)政(zheng)府(fu)性融(rong)資(zi)(zi)擔(dan)保高質量發展改革要(yao)求，在省(sheng)財政(zheng)廳的領導(dao)下，積(ji)極構建(jian)“國擔(dan)基金—省(sheng)融(rong)擔(dan)公(gong)司—州市(shi)擔(dan)保公(gong)司”的三級擔(dan)保體系(xi)(xi)。省(sheng)融(rong)擔(dan)公(gong)司全面(mian)向(xiang)再(zai)擔(dan)保轉型，自身做好風險(xian)管(guan)理(li)、產品創新、人力資(zi)(zi)源等“十個提升”，發揮業(ye)務經驗、風險(xian)管(guan)理(li)、數字(zi)(zi)化等優勢，對州市(shi)擔(dan)保機(ji)構開展企業(ye)治理(li)、再(zai)擔(dan)保政(zheng)策、業(ye)務培(pei)訓(xun)等“十項賦能”。今(jin)年以來，集團(tuan)領導(dao)帶隊分別同16個州市(shi)黨委政(zheng)府(fu)溝通(tong)交流體系(xi)(xi)建(jian)設，同駐滇各家(jia)金融(rong)機(ji)構協調推進直保業(ye)務下沉，努力爭取國擔(dan)基金再(zai)擔(dan)保業(ye)務合作，積(ji)極推進全省(sheng)政(zheng)府(fu)性融(rong)資(zi)(zi)擔(dan)保體系(xi)(xi)數字(zi)(zi)化轉型，全面(mian)夯實體系(xi)(xi)建(jian)設基礎。
二、踐行使命，助推產業發展
集團(tuan)圍繞“3815”戰略發展(zhan)目標(biao)和產業強省(sheng)建設要求(qiu)，充分(fen)發揮(hui)政府投資基金引導、撬動、放大(da)功能，積極開展(zhan)投資，助力實體經濟(ji)。截(jie)至目前，集團(tuan)累計參與(yu)設立(li)基金25只(zhi)，其(qi)中，主動管理6只，基金總(zong)規(gui)模124億(yi)，參(can)與基金19只，基金總(zong)規(gui)模(mo)270億，實(shi)現返(fan)投云南項目17億，吸引金(jin)融(rong)機構(gou)累(lei)計對云南項目(mu)出(chu)資10億，撬動其他社會資(zi)本累計投資(zi)云(yun)南(nan)項目38億，累計帶動投資云南項目65.3億，實現放大(da)7.25倍。作為省(sheng)(sheng)級政(zheng)(zheng)府(fu)投資基(ji)(ji)金(jin)專業化運營管理平臺，根據(ju)省(sheng)(sheng)政(zheng)(zheng)府(fu)的統一安排部署，在(zai)省(sheng)(sheng)財政(zheng)(zheng)廳和(he)相關行業主管部門的帶領下，集團積(ji)極參與構(gou)建(jian)“省(sheng)(sheng)級引導基(ji)(ji)金(jin)—重點(dian)產(chan)業母基(ji)(ji)金(jin)—子基(ji)(ji)金(jin)”的政(zheng)(zheng)府(fu)投資基(ji)(ji)金(jin)體系(xi)，打造我省(sheng)(sheng)政(zheng)(zheng)府(fu)投資基(ji)(ji)金(jin)集群(qun)。目前，省(sheng)(sheng)級引導基(ji)(ji)金(jin)及云南省(sheng)(sheng)高原特(te)色農業母基(ji)(ji)金(jin)已落地(di)，先進(jin)制造業母基(ji)(ji)金(jin)已獲(huo)批，科創行業母基(ji)(ji)金(jin)正在(zai)積(ji)極推進(jin)，子基(ji)(ji)金(jin)組建(jian)和(he)項目投資正在(zai)有(you)序實施。力爭5年(nian)內構(gou)建(jian)500億元(yuan)以上(shang)規(gui)模(mo)的基(ji)(ji)金(jin)體系(xi)，帶動(dong)社會資本投資規(gui)模(mo)不低(di)于1000億元(yuan)，實現強基(ji)(ji)礎(chu)、補短板(ban)、鍛(duan)長(chang)板(ban)、提水平、促升級的產(chan)業發展目標。
三、整合資源，服務中心工作
集團加強國有金(jin)融資(zi)(zi)本的集中統一管(guan)理(li)，累計整合省級政(zheng)府部門(men)持(chi)有金(jin)融資(zi)(zi)源76.58億(yi)(yi)元。積極參與設立(li)云南省國企改革發展基金(jin)，作(zuo)為(wei)省財政(zheng)廳(ting)指定出資(zi)(zi)主體(ti)實繳20.01億(yi)(yi)元，支(zhi)持(chi)國有骨干企業優化產業布(bu)局、加快轉(zhuan)型(xing)升級、提升經(jing)營能力。在省財政(zheng)廳(ting)的統籌下，為(wei)9家中小(xiao)銀行(xing)(xing)機構(gou)注資(zi)(zi)44億(yi)(yi)元，并認真履行(xing)(xing)治理(li)和(he)監管(guan)責任。
集(ji)團(tuan)切實(shi)做(zuo)好債券(quan)投(tou)(tou)資等業(ye)務，助(zhu)力省(sheng)(sheng)(sheng)屬國企債市穩定，并通過提(ti)供委貸(dai)、提(ti)供擔保等方(fang)式為(wei)國有(you)企業(ye)進行金(jin)(jin)融(rong)(rong)支持(chi)。圍繞(rao)我省(sheng)(sheng)(sheng)重(zhong)點(dian)產(chan)業(ye)及(ji)重(zhong)點(dian)企業(ye)，發(fa)揮(hui)金(jin)(jin)融(rong)(rong)投(tou)(tou)資屬性(xing)，創新業(ye)務模式。成功建(jian)設(she)(she)征信平(ping)臺(tai)(tai)，在省(sheng)(sheng)(sheng)內(nei)首家獲得企業(ye)征信機構備案，實(shi)現(xian)省(sheng)(sheng)(sheng)級金(jin)(jin)融(rong)(rong)機構全覆(fu)蓋，促成融(rong)(rong)資171.51億元(yuan)，有(you)力支持(chi)了全省(sheng)(sheng)(sheng)中小微(wei)企業(ye)融(rong)(rong)資。按照省(sheng)(sheng)(sheng)政(zheng)府部署，第(di)一時(shi)間完成征信平(ping)臺(tai)(tai)并入省(sheng)(sheng)(sheng)融(rong)(rong)信服平(ping)臺(tai)(tai)工作，實(shi)現(xian)兩個平(ping)臺(tai)(tai)的(de)無縫銜接(jie)，為(wei)我省(sheng)(sheng)(sheng)征信平(ping)臺(tai)(tai)建(jian)設(she)(she)做(zuo)出了積極貢(gong)獻。
四、穩健安全，強化托管業務
開展社(she)保基金國(guo)有股(gu)權(quan)受托管(guan)理以來，集(ji)團配合(he)省(sheng)財(cai)政(zheng)廳完成1500余(yu)戶企(qi)(qi)業摸底核(he)查，受托管(guan)理13戶省(sheng)屬(shu)企(qi)(qi)業和31戶州市企(qi)(qi)業劃轉(zhuan)省(sheng)級(ji)財(cai)政(zheng)國(guo)有股(gu)權(quan)。在(zai)全國(guo)首家出臺專戶會(hui)計(ji)核(he)算(suan)(suan)辦法，單(dan)獨建賬(zhang)核(he)算(suan)(suan)劃轉(zhuan)股(gu)權(quan)分(fen)紅(hong)收益資金，確保老百姓的“兜底錢”“保命錢”安全、規范、穩(wen)健運營。積(ji)極履(lv)行股(gu)東(dong)代表職責(ze)，認真研究劃轉(zhuan)企(qi)(qi)業股(gu)東(dong)會(hui)議案，及時(shi)、精準向省(sheng)財(cai)政(zheng)廳上報相關表決建議意見。累計(ji)收取分(fen)紅(hong)收益4.5億元，劃轉(zhuan)股(gu)權(quan)對(dui)應凈資產622億元，堅持“安全穩(wen)妥、兼顧收益”原則做(zuo)好投資運作，有效提升投資收益。云南(nan)省(sheng)作為全國(guo)兩個試點省(sheng)份之一(yi)，管(guan)理模式(shi)得(de)到財(cai)政(zheng)部和全國(guo)社(she)保基金理事會(hui)的充分(fen)肯定，并(bing)在(zai)全國(guo)會(hui)議上進(jin)行了經驗(yan)交流。
同(tong)時，集團還(huan)優質高效地受托承接了省級專(zhuan)項資產(chan)的保管和處(chu)置(zhi)工作，取得了顯著(zhu)的成效，受到(dao)主管部門的充分肯定(ding)。
五、廣泛深入，拓展交流合作
集(ji)團積(ji)(ji)極(ji)爭取國(guo)家(jia)綠(lv)色基(ji)(ji)金(jin)、央企鄉村振(zhen)興(xing)基(ji)(ji)金(jin)等國(guo)家(jia)級(ji)基(ji)(ji)金(jin)的支(zhi)持(chi)，同(tong)國(guo)投(tou)(tou)(tou)集(ji)團、中(zhong)信集(ji)團、光大(da)集(ji)團、中(zhong)金(jin)公(gong)司(si)等央企廣泛(fan)合作(zuo)，與深創投(tou)(tou)(tou)、達晨財(cai)智、同(tong)創偉業(ye)、溫氏投(tou)(tou)(tou)資、松(song)禾資本、天圖投(tou)(tou)(tou)資等頭部機(ji)構聯合投(tou)(tou)(tou)資，同(tong)16個州市政府、駐滇各(ge)家(jia)銀行保險證券(quan)機(ji)構、各(ge)家(jia)上市公(gong)司(si)和重點企業(ye)開展了深度交流和密切合作(zuo)。牽頭設立(li)“云南基(ji)(ji)金(jin)之家(jia)”，擁有311家(jia)成員(yuan)單位；同(tong)科技廳、財(cai)政廳聯合設立(li)“云南省(sheng)科技創新基(ji)(ji)金(jin)聯合體(ti)”，擁有16家(jia)成員(yuan)單位。先后(hou)參與承辦2024云南股權投(tou)(tou)(tou)資大(da)會(hui)、產業(ye)轉移大(da)會(hui)金(jin)融(rong)專題活動、騰沖科學家(jia)論壇(tan)“科技+金(jin)融(rong)”分論壇(tan)、優質企業(ye)綜合金(jin)融(rong)服務(wu)對(dui)接會(hui)等活動，積(ji)(ji)極(ji)搭建云南基(ji)(ji)金(jin)投(tou)(tou)(tou)融(rong)資交流平臺。通(tong)過不(bu)懈努力，集(ji)團品牌(pai)影響(xiang)力不(bu)斷得到市場認可，先后(hou)榮獲中(zhong)國(guo)母基(ji)(ji)金(jin)研究中(zhong)心、融(rong)資中(zhong)國(guo)、中(zhong)國(guo)風險投(tou)(tou)(tou)資研究院等第三方權威機(ji)構評選的基(ji)(ji)金(jin)投(tou)(tou)(tou)資獎項30余項。
六、完善治理，深化依法治企
集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)持續(xu)推(tui)(tui)進(jin)全(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)依法(fa)治(zhi)企，將法(fa)治(zhi)建設納入全(quan)(quan)(quan)局工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)統籌謀劃，搭建了以《公司章程》為基礎的現代企業內控(kong)(kong)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)體(ti)(ti)系(xi)，推(tui)(tui)動(dong)(dong)(dong)依法(fa)治(zhi)企與經營(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)深度(du)融(rong)合(he)。充分發揮(hui)全(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)預算(suan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)績效考核指(zhi)揮(hui)棒作(zuo)(zuo)用(yong)，積極探索(suo)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)化條(tiao)線管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，對集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)本部和(he)所屬公司在企業形象、對外采(cai)購、勞務(wu)外包、資(zi)金管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、稅務(wu)事項(xiang)等方(fang)面(mian)(mian)實行集(ji)(ji)中統一(yi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，穩(wen)步推(tui)(tui)進(jin)財務(wu)、內控(kong)(kong)、投(tou)資(zi)、信息化的集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)。實施 “一(yi)個體(ti)(ti)系(xi)，兩個層級(ji)，三道防線，四(si)個方(fang)面(mian)(mian)” 的全(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)風(feng)險(xian)防控(kong)(kong)，進(jin)一(yi)步健(jian)全(quan)(quan)(quan)完(wan)善全(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)風(feng)險(xian)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)，推(tui)(tui)動(dong)(dong)(dong)風(feng)險(xian)管(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)與業務(wu)發展(zhan)深度(du)融(rong)合(he)。扎實開展(zhan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)改革三年行動(dong)(dong)(dong)、對標一(yi)流(liu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)提(ti)升(sheng)行動(dong)(dong)(dong)、精益(yi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)提(ti)升(sheng)評價工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，持續(xu)提(ti)升(sheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)能力，調整優化結構布局，提(ti)高自主創新能力，健(jian)全(quan)(quan)(quan)市場化經營(ying)(ying)(ying)機(ji)制(zhi)。進(jin)一(yi)步加(jia)強(qiang)派出董事監事管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，依法(fa)履行出資(zi)人(ren)監管(guan)(guan)(guan)(guan)職(zhi)責，制(zhi)定年度(du)投(tou)資(zi)權(quan)力清(qing)(qing)單(dan)(dan)和(he)負面(mian)(mian)清(qing)(qing)單(dan)(dan)、重大經營(ying)(ying)(ying)事項(xiang)權(quan)利清(qing)(qing)單(dan)(dan)等，促進(jin)依法(fa)治(zhi)企與經營(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)深度(du)融(rong)合(he)。
七、筑牢根基，加強黨的領導
集(ji)團(tuan)(tuan)始終(zhong)堅(jian)持黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)集(ji)中(zhong)統(tong)一(yi)領導，深入(ru)貫徹習近平總書(shu)記關(guan)于國(guo)有(you)(you)企業改(gai)革發(fa)展(zhan)(zhan)和(he)(he)(he)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設(she)(she)的(de)(de)重(zhong)要論述，始終(zhong)堅(jian)持“兩個一(yi)以貫之”，持續強化(hua)黨(dang)(dang)(dang)委 “第(di)一(yi)議(yi)題” 學(xue)(xue)習和(he)(he)(he)理論學(xue)(xue)習中(zhong)心組(zu)學(xue)(xue)習，引導廣大(da)(da)(da)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)干(gan)部不斷(duan)提(ti)升政(zheng)(zheng)治(zhi)判斷(duan)力(li)(li)、政(zheng)(zheng)治(zhi)領悟力(li)(li)、政(zheng)(zheng)治(zhi)執行力(li)(li)。以“黨(dang)(dang)(dang)建(jian)入(ru)章(zhang)”為抓手(shou)，依(yi)法明確黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織在公司治(zhi)理中(zhong)的(de)(de)法定(ding)地位(wei)，集(ji)團(tuan)(tuan)及所屬3戶控股(gu)公司全部完(wan)(wan)成 “黨(dang)(dang)(dang)建(jian)入(ru)章(zhang)”。通(tong)過 “項(xiang)目(mu)化(hua)”“清(qing)單式(shi)” 壓(ya)實(shi)各級(ji)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織工(gong)作(zuo)責(ze)任(ren)，規(gui)(gui)范重(zhong)大(da)(da)(da)經營(ying)(ying)管(guan)理事(shi)項(xiang)前置研究(jiu)討論程序，修訂(ding)完(wan)(wan)善 “三重(zhong)一(yi)大(da)(da)(da)” 決策制度、黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織前置研究(jiu)事(shi)項(xiang)清(qing)單和(he)(he)(he)各類議(yi)事(shi)規(gui)(gui)則(ze)，理順黨(dang)(dang)(dang)委會(hui)(hui)與董事(shi)會(hui)(hui)、經營(ying)(ying)層的(de)(de)職(zhi)責(ze)權限(xian)，充分發(fa)揮集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)(dang)委“把(ba)方向、管(guan)大(da)(da)(da)局、保落實(shi)”的(de)(de)領導作(zuo)用，將黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)政(zheng)(zheng)治(zhi)優(you)勢(shi)有(you)(you)效轉化(hua)為競爭(zheng)優(you)勢(shi)、創新(xin)優(you)勢(shi)和(he)(he)(he)發(fa)展(zhan)(zhan)優(you)勢(shi)。扛牢壓(ya)實(shi)黨(dang)(dang)(dang)風廉(lian)政(zheng)(zheng)建(jian)設(she)(she)主體責(ze)任(ren)，堅(jian)持把(ba)黨(dang)(dang)(dang)風廉(lian)政(zheng)(zheng)建(jian)設(she)(she)與集(ji)團(tuan)(tuan)中(zhong)心工(gong)作(zuo)同(tong)研究(jiu)、同(tong)部署、同(tong)推(tui)動、同(tong)落實(shi)、同(tong)考核，扎實(shi)開(kai)展(zhan)(zhan)“清(qing)廉(lian)云南建(jian)設(she)(she)”金控十大(da)(da)(da)行動等，推(tui)進紀律作(zuo)風建(jian)設(she)(she)常態長效。同(tong)時，積極(ji)開(kai)展(zhan)(zhan)容錯(cuo)糾錯(cuo)，堅(jian)持嚴管(guan)與厚(hou)愛(ai)相(xiang)結合，鼓勵(li)干(gan)事(shi)創業，為集(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)穩健發(fa)展(zhan)(zhan)提(ti)供了(le)堅(jian)實(shi)的(de)(de)政(zheng)(zheng)治(zhi)保障。
展(zhan)望未來，云南金(jin)控(kong)集團將(jiang)繼續(xu)勇毅前行，胸懷“國之大者”，牢記“省(sheng)之要事”，緊(jin)緊(jin)圍繞“3815”戰略發展(zhan)目標，聚焦發展(zhan)壯(zhuang)大“三大經濟”，做好(hao)金(jin)融(rong)“五篇大文(wen)章”，充分發揮服(fu)務實體經濟、深化金(jin)融(rong)改革、防控(kong)金(jin)融(rong)風險的職能作用，為奮力譜寫好(hao)中國夢云南篇章作出更大貢獻！