為深入貫徹黨中央、國務院和省委、省政府關于實施國企改革深化提升行動和改革三年行動的重大決策部署，及時落實省國資委國企改革深化提升行動調度會重要工作要求，根據集團“改革三年行動”領導小組有關工作安排，7月11日上午，集團召開改革工作調度會。集團黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、財務總監(jian)、“改革(ge)三年行動”領導小組(zu)辦公(gong)室(shi)主(zhu)任資云峰出(chu)席會(hui)議。
會議傳達了省國資委關于國企改革深化提升行動調度會會議精神，通報了上半年集團重點改革任務完成情況，集團審計風控部、融擔公司圍繞深化提升行動及改革三年行動工作推進情況進行了交流，其余8家單位作了書面交流。
會議充(chong)分肯(ken)定了集團新一輪改革(ge)在(zai)(zai)全(quan)面(mian)提(ti)升治理水平、調整(zheng)優化(hua)國有經(jing)濟布局結構、有效防范化(hua)解(jie)風險(xian)和加強干部隊伍建設等方(fang)面(mian)取得的(de)重要成效，深入(ru)剖析了集團在(zai)(zai)深化(hua)改革(ge)方(fang)面(mian)仍然存(cun)在(zai)(zai)的(de)問題(ti)和不足(zu)，要求集團上下，一要壓實主體責任。充分認識國企改革的重要性和緊迫性，提高改革質量，做到形神兼備，防止紙面改革、數字改革。二要優化工作方法。按照上級工作要求，重新審視、調整優化改革組織推進的方法路徑和具體措施。三要嚴格監督考核。按照“可衡量、可考核、可檢驗”的要求，對照深化提升行動方案和三年行動方案，確保各項改革政策和目標要求都穿透到最基層，達到改革促發展的真正實效。
集團各部門、各所屬公司主要負責人參會。