7月22日，云(yun)南(nan)金(jin)控集(ji)團召開2021年(nian)(nian)年(nian)(nian)中工作(zuo)會議(yi)，全面回顧(gu)總結上半年(nian)(nian)工作(zuo)，安排部(bu)(bu)署下(xia)半年(nian)(nian)工作(zuo)，并簽訂保密工作(zuo)責(ze)任(ren)書(shu)和安全生(sheng)產工作(zuo)責(ze)任(ren)書(shu)。省財政廳黨組成員(yuan)、副廳長(chang)趙曉靜，金(jin)融處有關(guan)負責(ze)同志作(zuo)為出資人(ren)代表蒞(li)臨會議(yi)指導(dao)。集(ji)團班(ban)子成員(yuan)和集(ji)團總部(bu)(bu)全體干部(bu)(bu)員(yuan)工，所屬控股公司班(ban)子成員(yuan)、各部(bu)(bu)門負責(ze)人(ren)參(can)加會議(yi)。
財政廳黨組(zu)成(cheng)員(yuan)、副廳長趙(zhao)曉靜指出，金(jin)(jin)控集(ji)團(tuan)成(cheng)立(li)以來(lai)，積極貫(guan)徹(che)落實省委(wei)、省政府決策部(bu)署(shu)和(he)工(gong)作安排，體(ti)現了省屬國企應(ying)有的(de)政治站位和(he)社(she)會擔(dan)當。集(ji)團(tuan)在(zai)(zai)國有金(jin)(jin)融資本集(ji)中統一(yi)管理(li)、政府性融資擔(dan)保(bao)體(ti)系建(jian)設、省級產業(ye)投(tou)資基(ji)(ji)金(jin)(jin)設立(li)、社(she)保(bao)基(ji)(ji)金(jin)(jin)國有股權(quan)受(shou)托(tuo)管理(li)等方面均取(qu)得可(ke)喜的(de)工(gong)作成(cheng)績，經(jing)(jing)營(ying)發展(zhan)(zhan)(zhan)態(tai)勢良好(hao)。上述成(cheng)績的(de)取(qu)得，與集(ji)團(tuan)黨委(wei)和(he)全體(ti)干部(bu)員(yuan)工(gong)的(de)辛勤工(gong)作密不可(ke)分，省財政廳黨組(zu)對(dui)集(ji)團(tuan)2021年(nian)上半年(nian)取(qu)得的(de)成(cheng)績表示祝賀(he)。趙(zhao)曉靜強(qiang)調，進入新發展(zhan)(zhan)(zhan)階段，集(ji)團(tuan)的(de)后(hou)續(xu)發展(zhan)(zhan)(zhan)機遇與挑戰并存，全體(ti)干部(bu)員(yuan)工(gong)要上下(xia)齊(qi)心(xin)，統一(yi)思想，在(zai)(zai)集(ji)團(tuan)黨委(wei)的(de)堅強(qiang)領導下(xia)，提升戰略眼光，培(pei)養戰略思維(wei)，順應(ying)我省經(jing)(jing)濟社(she)會發展(zhan)(zhan)(zhan)形勢，緊扣省委(wei)、省政府產業(ye)布(bu)局，做(zuo)到順勢而為、趁勢而上，勇于自我革新，強(qiang)化(hua)經(jing)(jing)營(ying)管理(li)，著力在(zai)(zai)產業(ye)投(tou)資基(ji)(ji)金(jin)(jin)、資本市場等領域作出應(ying)有貢獻，成(cheng)為劈波(bo)斬浪的(de)“金(jin)(jin)融旗艦(jian)”。
集團黨(dang)委書記、董(dong)事(shi)長遲中華主(zhu)持會議并作(zuo)會議總結
集團(tuan)(tuan)黨委(wei)書記、董(dong)事長遲中華作(zuo)(zuo)會議總結，并對下(xia)(xia)(xia)(xia)半(ban)年工作(zuo)(zuo)進行全面(mian)部署。他指(zhi)(zhi)出(chu)，集團(tuan)(tuan)組建兩年來，在省(sheng)委(wei)、省(sheng)政(zheng)府(fu)的堅強(qiang)領導(dao)下(xia)(xia)(xia)(xia)，在省(sheng)財政(zheng)廳的支持(chi)(chi)指(zhi)(zhi)導(dao)下(xia)(xia)(xia)(xia)，在廣大(da)干部員工的奮(fen)力拼搏下(xia)(xia)(xia)(xia)，集團(tuan)(tuan)“從(cong)無到(dao)有”“從(cong)有到(dao)優”。集團(tuan)(tuan)黨委(wei)始終堅持(chi)(chi)黨的全面(mian)領導(dao)，以黨的建設(she)(she)為統(tong)領，不(bu)斷加強(qiang)隊伍建設(she)(she)、思想建設(she)(she)、組織(zhi)建設(she)(she)、主(zhu)題教育(yu)、紀檢監察等黨的建設(she)(she)和(he)黨風廉政(zheng)建設(she)(she)各項(xiang)工作(zuo)(zuo)，統(tong)籌推進掛牌組建、資源整合、投融資業務拓展(zhan)、戰略規劃(hua)編制、社保基(ji)金受托(tuo)管理(li)(li)、內控(kong)(kong)制度建設(she)(she)、全面(mian)風險(xian)防控(kong)(kong)、審(shen)計和(he)巡視整改、疫(yi)情防控(kong)(kong)和(he)安全生(sheng)產等改革發展(zhan)與經營管理(li)(li)重點(dian)工作(zuo)(zuo)，實現了平穩起(qi)步，呈現出(chu)穩健發展(zhan)良好態勢。
遲中華強(qiang)調，今(jin)年(nian)(nian)是中國(guo)共產黨成立100周年(nian)(nian)，是“十(shi)四五(wu)規劃(hua)”開(kai)(kai)局(ju)(ju)之(zhi)年(nian)(nian)，也(ye)是深化國(guo)企(qi)改革(ge)三(san)年(nian)(nian)行動的關(guan)鍵之(zhi)年(nian)(nian)。集團將在省(sheng)(sheng)委(wei)省(sheng)(sheng)政府的堅(jian)強(qiang)領導(dao)下，在省(sheng)(sheng)財(cai)政廳的幫助指導(dao)下，堅(jian)持以習近(jin)平(ping)新時(shi)代中國(guo)特(te)色社會主義思(si)想為指導(dao)，全(quan)(quan)面貫(guan)徹黨的十(shi)九大(da)和中央、省(sheng)(sheng)委(wei)經濟工作會議精神，立足新發展階(jie)段、貫(guan)徹新發展理念、構建新發展格局(ju)(ju)，按照集團黨委(wei)提出的“三(san)項要求”，做(zuo)好(hao)“八個表率”，堅(jian)守“六條底線”，以更堅(jian)定(ding)的信心、更有力(li)的舉措(cuo)，全(quan)(quan)面推進(jin)改革(ge)發展，做(zuo)到“六個不動搖”，全(quan)(quan)力(li)打(da)造(zao)“專(zhuan)業領先(xian)的省(sheng)(sheng)級國(guo)有金融資本集中統(tong)一運營管理專(zhuan)業化平(ping)臺”，用高質量發展的優異成績，為全(quan)(quan)省(sheng)(sheng)“十(shi)四五(wu)”開(kai)(kai)好(hao)局(ju)(ju)、起(qi)好(hao)步貢獻(xian)金控力(li)量。一是必須堅決確保實現年度目標任務不動(dong)搖。全(quan)力推進(jin)省級國有(you)金(jin)融(rong)資(zi)(zi)源整合，全(quan)力推進(jin)戰略規劃落地見效，全(quan)力做好社保基(ji)金(jin)國有(you)股(gu)權受托管(guan)理，全(quan)力構(gou)(gou)建覆蓋全(quan)省的(de)政府性融(rong)資(zi)(zi)擔保體系(xi)，全(quan)力構(gou)(gou)建省級重(zhong)點產(chan)業基(ji)金(jin)投資(zi)(zi)管(guan)理體系(xi)，圓滿完成(cheng)年度收官工(gong)作。二是必須堅決抓好深化國企改革三年行(xing)動(dong)不動(dong)搖。進(jin)一步堅定改(gai)革發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)信心決(jue)心，緊緊抓住深化國企改(gai)革三年行動方案落(luo)實(shi)的(de)重大(da)戰略機(ji)遇，作為集團夯實(shi)生存之(zhi)基、獲取發(fa)展(zhan)(zhan)突破(po)的(de)重要抓手(shou)，高位(wei)部署、高位(wei)推(tui)動，切實(shi)將(jiang)影響和制(zhi)(zhi)約集團持(chi)續(xu)健康高質量發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)、重點工作、重大(da)問題(ti)等(deng)，納入本次改(gai)革的(de)“籃子(zi)”中一體(ti)(ti)研究(jiu)、一體(ti)(ti)推(tui)進(jin)、一體(ti)(ti)解(jie)決(jue)。三是必須堅決抓好集團戰略規劃的宣貫(guan)執行不動搖。確保集團沿著國(guo)家(jia)和(he)我省“十四五規(gui)劃”的正確方向，沿著《集團發(fa)(fa)展戰(zhan)略(lve)規(gui)劃》的目標和(he)方向，實施好“一個平(ping)臺、兩輪驅(qu)動、三化發(fa)(fa)展”的“123戰(zhan)略(lve)”，持續抓好金融資源整合劃轉、核心金融牌照獲取(qu)等重點工作，力爭至少控(kong)制2個以(yi)上(shang)核心金融牌照，確保取(qu)得“金融控(kong)股(gu)公司”牌照，力爭盡快實現AAA評(ping)級，穩(wen)步打造(zao)專(zhuan)業(ye)領先的省級國(guo)有(you)金融資本集中統(tong)一管理專(zhuan)業(ye)化平(ping)臺，做(zuo)強做(zuo)優(you)做(zuo)大我省國(guo)有(you)金融資本。四是必(bi)須堅決抓好黨的建設各(ge)項(xiang)工作(zuo)不動搖。強化(hua)思想政治建設(she)不懈(xie)怠，堅持黨的領導不動搖，堅持服務生產經營不偏離，打造高素質、專業(ye)化(hua)干(gan)部(bu)人(ren)才隊伍，筑牢(lao)站穩意(yi)識形態工作主陣(zhen)地(di)，建設(she)以黨建引領航向的獨特企(qi)業(ye)文化(hua)。五(wu)是(shi)必須堅持全面從嚴治黨要求推(tui)進黨風廉政建設和反腐敗斗爭不(bu)動搖。壓(ya)緊(jin)壓(ya)實主體責(ze)任(ren)、“第一(yi)責(ze)任(ren)”和(he)“一(yi)崗雙責(ze)”落(luo)(luo)實落(luo)(luo)細主體責(ze)任(ren)，堅(jian)持把黨(dang)風廉政建(jian)設與集團(tuan)中(zhong)心(xin)業務工作同(tong)(tong)(tong)研(yan)究、同(tong)(tong)(tong)部署、同(tong)(tong)(tong)落(luo)(luo)實、同(tong)(tong)(tong)檢查(cha)、同(tong)(tong)(tong)考(kao)核，堅(jian)定(ding)不移深化(hua)政治巡察，健(jian)全完(wan)善集團(tuan)各層級權力運行(xing)制約和(he)監督(du)體系，堅(jian)持抓好紀律作風建(jian)設不動搖，堅(jian)決抓好審計、巡視和(he)省紀委(wei)省監委(wei)調研(yan)反饋問題(ti)整改落(luo)(luo)實“后(hou)半篇文章”。強“根”筑(zhu)“魂”建(jian)設“清(qing)廉金控(kong)”，打造我省“清(qing)廉國(guo)企”的標桿。六(liu)是必須堅持(chi)強化基礎(chu)管理和風險防(fang)控不(bu)動(dong)搖。全(quan)面(mian)貫徹落(luo)實“首(shou)控風(feng)(feng)險(xian)(xian)”要求，堅持“穩(wen)規模(mo)、調結構(gou)、控風(feng)(feng)險(xian)(xian)、強管理(li)、提質量”的經營策略，健(jian)全(quan)完(wan)善(shan)公司法人治理(li)結構(gou)，加(jia)強制度(du)建(jian)(jian)設強化基礎管理(li)，建(jian)(jian)立(li)健(jian)全(quan)集(ji)團(tuan)全(quan)面(mian)風(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)體系，提升風(feng)(feng)險(xian)(xian)預判能力和管控水(shui)平，堅決守(shou)住(zhu)不(bu)發生系統性(xing)風(feng)(feng)險(xian)(xian)底線。
集團(tuan)總裁(cai)、黨(dang)委(wei)副書記、副董事(shi)長(chang)江華(hua)作(zuo)集團(tuan)經營班(ban)子年中工作報告
集(ji)團(tuan)總(zong)裁、黨委副(fu)書記(ji)、副(fu)董事長江華代表集(ji)團(tuan)經營(ying)班(ban)子作2021年年中工作報(bao)告時指出(chu)，上(shang)半(ban)(ban)(ban)年，集(ji)團(tuan)經營(ying)活(huo)動實(shi)現“時間(jian)過半(ban)(ban)(ban)，任務過半(ban)(ban)(ban)”階段(duan)目(mu)標，呈(cheng)現出(chu)穩健(jian)發展的良好態勢(shi)。下半(ban)(ban)(ban)年，集(ji)團(tuan)要重點做好以(yi)下工作：一(yi)是全(quan)面推(tui)動省級國有金融資本實現(xian)集中統一管理；二是深化落實國(guo)企改(gai)革和省委(wei)省政(zheng)府交辦重(zhong)點工作任(ren)務；三是努力推進政府性融資擔保體系建設；四是(shi)全(quan)力(li)構建省級專業化(hua)基金投資管理平臺；五是健全完善集團化治理管控體系(xi)；六是優化(hua)完(wan)善人力(li)資源管理(li)體(ti)系；七(qi)是扎實(shi)做好社(she)保資(zi)產受托管理工作(zuo)；八是做好審計、巡視整改的后(hou)半(ban)篇文章。
會(hui)(hui)上(shang)，集團(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)委副(fu)(fu)書記(ji)、工(gong)會(hui)(hui)主席(xi)李根斌，集團(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)委委員、駐集團(tuan)(tuan)(tuan)紀檢監察組組長呂國浩代表(biao)集團(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)委與分(fen)(fen)管部門(men)、駐集團(tuan)(tuan)(tuan)紀檢監察組簽(qian)訂(ding)了(le)保密工(gong)作責(ze)(ze)任書，集團(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)委委員、副(fu)(fu)總裁蔡瓊，集團(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)委委員、副(fu)(fu)總裁張天平代表(biao)集團(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)委與所屬(shu)控(kong)股公司簽(qian)訂(ding)了(le)安全生產責(ze)(ze)任書。集團(tuan)(tuan)(tuan)資本運營部、計劃(hua)財(cai)務(wu)(wu)部、省融擔(dan)公司分(fen)(fen)別作了(le)集團(tuan)(tuan)(tuan)上(shang)半年經營管理工(gong)作情況(kuang)、財(cai)務(wu)(wu)分(fen)(fen)析情況(kuang)和(he)融擔(dan)公司整體工(gong)作情況(kuang)報告。