? ? ? ?云南(nan)金控集團（以下簡稱集團）緊緊圍繞“省(sheng)級(ji)國(guo)有金融資(zi)本集中運營管(guan)理(li)(li)(li)(li)專業化(hua)平臺”這一(yi)省(sheng)委省(sheng)政(zheng)府(fu)賦予的功能定位，高標(biao)準建立健全現代企(qi)業制度(du)和公司(si)(si)治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)(li)結構，狠抓制度(du)建設工(gong)作。自(zi)6月26日掛牌成(cheng)立近半年來(lai)，集團已累計出臺各類管(guan)理(li)(li)(li)(li)制度(du)超過50項，涵蓋公司(si)(si)治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)(li)、黨的建設、綜合行政(zheng)、人力(li)資(zi)源、財務管(guan)理(li)(li)(li)(li)、戰略投(tou)資(zi)、經營管(guan)理(li)(li)(li)(li)、審(shen)計風控、紀檢監察等各個(ge)層面，有效(xiao)夯實內控管(guan)理(li)(li)(li)(li)制度(du)基礎(chu)。
? ? ? ?隨(sui)著(zhu)各(ge)項制(zhi)度(du)“以點(dian)及(ji)面(mian)”的(de)輻射和(he)協同作(zuo)用，集團各(ge)項工作(zuo)快速(su)打開局面(mian)：一(yi)是(shi)在《公(gong)司章(zhang)程(cheng)》基(ji)礎上制(zhi)定(ding)了黨(dang)委(wei)會(hui)(hui)、董事(shi)(shi)會(hui)(hui)、總裁辦公(gong)會(hui)(hui)、董事(shi)(shi)會(hui)(hui)下(xia)設四(si)個專門委(wei)員會(hui)(hui)等(deng)(deng)議事(shi)(shi)制(zhi)度(du)，有序規(gui)(gui)范了集團的(de)議事(shi)(shi)規(gui)(gui)則和(he)會(hui)(hui)議制(zhi)度(du)，助推集團在隊伍建(jian)設、股權劃轉、項目投(tou)資(zi)等(deng)(deng)“三重一(yi)大”事(shi)(shi)項集體研(yan)究時的(de)民(min)主、科(ke)學、高效(xiao)決策(ce)。二是(shi)通(tong)過建(jian)立公(gong)文、印章(zhang)、機要(yao)文件、檔案(an)管(guan)(guan)理、財務(wu)管(guan)(guan)理、公(gong)務(wu)車輛管(guan)(guan)理、接待(dai)管(guan)(guan)理、固定(ding)資(zi)產(chan)管(guan)(guan)理等(deng)(deng)制(zhi)度(du)，搭建(jian)高效(xiao)規(gui)(gui)范的(de)行政辦公(gong)體系(xi)(xi)，為集團各(ge)項工作(zuo)順利(li)推進(jin)保駕護航。三是(shi)通(tong)過制(zhi)定(ding)風險(xian)、審計、法(fa)務(wu)3個方(fang)面(mian)的(de)配(pei)套制(zhi)度(du)8項，逐步規(gui)(gui)范集團風險(xian)管(guan)(guan)理和(he)操作(zuo)流(liu)程(cheng)，堅決守住合規(gui)(gui)底線，防(fang)范經(jing)營(ying)風險(xian)，搭建(jian)全面(mian)風險(xian)防(fang)控體系(xi)(xi)。四(si)是(shi)通(tong)過制(zhi)定(ding)投(tou)資(zi)管(guan)(guan)理辦法(fa)、所屬公(gong)司投(tou)資(zi)權力清(qing)單和(he)投(tou)資(zi)負面(mian)清(qing)單、融資(zi)管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)、借款管(guan)(guan)理辦法(fa)等(deng)(deng)制(zhi)度(du)，夯實(shi)集團對外投(tou)資(zi)決策(ce)的(de)政策(ce)依(yi)據，實(shi)現企業穩健發(fa)展目標。
? ? ? ?在(zai)制(zhi)定(ding)(ding)制(zhi)度(du)(du)(du)文(wen)件的(de)(de)基(ji)礎(chu)上，集團(tuan)還定(ding)(ding)期組(zu)織已印發制(zhi)度(du)(du)(du)的(de)(de)宣貫活動，由制(zhi)定(ding)(ding)制(zhi)度(du)(du)(du)部(bu)門(men)(men)對制(zhi)度(du)(du)(du)出臺的(de)(de)背景、意義(yi)、細則、具體操(cao)作(zuo)(zuo)等進(jin)行全(quan)面解讀，進(jin)一步(bu)促進(jin)各(ge)部(bu)門(men)(men)、所屬公(gong)司盡(jin)快(kuai)掌握、熟悉(xi)集團(tuan)已試行規(gui)章制(zhi)度(du)(du)(du)及(ji)相(xiang)關工(gong)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)務流程，有效指導集團(tuan)各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)規(gui)范開展(zhan)。在(zai)下(xia)一步(bu)工(gong)作(zuo)(zuo)中，集團(tuan)將繼(ji)續(xu)貫徹落實省(sheng)領導與(yu)廳(ting)黨組(zu)“建章立(li)制(zhi)”指示(shi)要求(qiu)，立(li)足“打基(ji)礎(chu)、練內(nei)功”，對標省(sheng)內(nei)外優秀(xiu)企業(ye)(ye)，進(jin)一步(bu)完(wan)善內(nei)控管理，健全(quan)公(gong)司治理結構，搭建科(ke)學(xue)(xue)、合理的(de)(de)標準化制(zhi)度(du)(du)(du)體系，確保規(gui)范、科(ke)學(xue)(xue)、高(gao)效運作(zuo)(zuo)。